Ventiilitööstuse algstaadium (1949–1959)
01Organiseeruge riigi majanduse elavdamise teenimiseks
Aastad 1949–1952 oli minu riigi majanduse elavnemise periood. Majandusliku ülesehituse vajaduste tõttu vajab riik hädasti suurt hulkaventiilid, mitte ainultmadalrõhuventiilid, aga ka partii kõrg- ja keskmise rõhuga ventiile, mida sel ajal ei toodetud. Ventiilide tootmise korraldamine riigi pakiliste vajaduste rahuldamiseks on raske ja vaevaline ülesanne.
1. Juhenda ja toeta tootmist
Kooskõlas poliitikaga „tootmise arendamine, majanduse õitseng, nii avaliku kui ka erasektori arvestamine ning nii tööjõu kui ka kapitali kasu toomine“ võtab rahvavalitsus kasutusele töötlemis- ja tellimismeetodi ning toetab jõuliselt erasektori keskmise suurusega ja väikeseid ettevõtteid ventiilide taasavamisel ja tootmisel. Hiina Rahvavabariigi asutamise eelõhtul sulges Shenyangi Chengfa rauavabrik oma tegevuse suurte võlgade ja toodete turu puudumise tõttu, jättes tehase valvama vaid 7 töötajat, ning müüs kulude katteks 14 tööpinki. Pärast Uue Hiina asutamist jätkas tehas rahvavalitsuse toel tootmist ja töötajate arv kasvas sel aastal 7-lt 96-le. Seejärel võttis tehas vastu materjalitöötluse Shenyangi riistvaraettevõttelt ja tootmine sai uue ilme. Töötajate arv kasvas 329-ni, aastane toodang oli 610 komplekti erinevaid ventiile, toodangu väärtusega 830 000 jüaani. Samal perioodil Shanghais taasavasid mitte ainult ventiile tootnud eraettevõtted, vaid riigi majanduse taastumisega avas või läks üle ventiilide tootmisele ka suur hulk väikesi eraettevõtteid, mis pani tolleaegse Ehitusdetailide Assotsiatsiooni organisatsiooni kiiresti laienema.
2. Ühendatud ost ja müük, ventiilide tootmise korraldamine
Kuna suur hulk eraettevõtteid on hakanud ventiilide tootmist alustama, ei ole algne Shanghai Ehitusriistade Assotsiatsioon suutnud arenguvajadusi rahuldada. 1951. aastal asutasid Shanghai ventiilitootjad kuus ühisettevõtet, et täita Hiina Riistvaramasinate Ettevõtte Shanghai Ostu- ja Tarnejaama töötlemis- ja tellimisülesandeid ning rakendada ühtset ostu- ja müügiprotsessi. Näiteks Daxin Iron Worksi, mis tegeleb suurte nimisuurustega madalrõhuventiilide tootmisega, ning Yuanda, Zhongxin, Jinlong ja Lianggong Machinery Factoryt, mis tegeleb kõrg- ja keskmise rõhuventiilide tootmisega, toetavad kõik Shanghai Linnavalitsuse Kommunaalteenuste Büroo, Ida-Hiina Tööstusministeerium ja Keskne Kütus. Tööstusministeeriumi Naftaameti juhtimisel rakendatakse otsetellimusi ja seejärel hakatakse töötlema tellimusi. Rahvavalitsus on ühtse ostu-müügipoliitika abil aidanud eraettevõtetel ületada tootmis- ja müügiraskusi, muutnud esialgu eraettevõtete majanduslikku anarhiat ning parandanud ettevõtete omanike ja töötajate tootmisentusiasmi, kes on tehnoloogia, seadmete ja tehasetingimuste osas äärmiselt mahajäänud. Praegustes oludes on see pakkunud võtmeettevõtetele, nagu elektrijaamad, terasetehased ja naftaväljad, tootmise jätkamiseks suurt hulka ventiilitooteid.
3. Riiklike majandushoonete teenuste taastamise arendus
Esimeses viisaastakuplaanis on riik kindlaks määranud 156 võtmetähtsusega ehitusprojekti, millest kaks suuremahulist projekti on Yumeni naftavälja ja Anshani raua- ja teraseettevõtte tootmise taastamine. Yumeni naftavälja tootmise võimalikult kiireks taaskäivitamiseks korraldas kütusetööstuse ministeeriumi naftahalduse büroo Shanghais naftamasinate osade tootmise. Shanghai Jinlongi riistvaratehas ja teised on võtnud ette keskmise rõhuga terasventiilide partii katsetootmise. On ette kujutada, kui keeruline on keskmise rõhuga ventiilide katsetootmine väikestes töökoja tüüpi tehastes. Mõnda tüüpi saab jäljendada ainult kasutajate esitatud näidiste põhjal ning tegelikke objekte uuritakse ja kaardistatakse. Kuna terasvalude kvaliteet polnud piisavalt hea, tuli algne valatud terasest ventiili korpus sepiste vastu vahetada. Sel ajal ei olnud maakeraventiili korpuse kaldava töötlemiseks puurvormi, seega sai seda puurida ainult käsitsi ja seejärel paigaldaja poolt parandada. Pärast paljude raskuste ületamist õnnestus meil lõpuks NPS3/8 ~ NPS2 keskmise rõhuga terasest sulgeventiilide ja ventiilide katsetootmine, mis võeti kasutajate poolt hästi vastu. 1952. aasta teisel poolel võtsid Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong ja teised tehased ette naftatööstusele mõeldud valatud terasest ventiilide katse- ja masstootmise. Sel ajal kasutati nõukogude disainilahendusi ja standardeid ning tehnikud õppisid tegutsedes ja said tootmises paljudest raskustest üle. Shanghai valatud terasest ventiilide katsetootmise korraldas naftaministeerium ning see saavutas ka koostöö mitmete Shanghai tehastega. Aasia tehas (nüüd Shanghai masinaremonditehas) tarnis nõuetele vastavaid terasvalusid ja Sifangi katlatehas abistas lõhkamisel. Katse õnnestus lõpuks valatud terasest ventiili prototüübi katsetootmises ning kohe korraldati masstootmine ja saadeti see õigeaegselt Yumeni naftaväljale kasutamiseks. Samal ajal pakkusid ka Shenyang Chengfa rauatehas ja Shanghai Daxini rauatehas.madalrõhuventiilidsuuremate nimimõõtudega elektrijaamade jaoks, Anshan Iron and Steel Company tootmise ja linnaehituse jätkamiseks.
Riigi majanduse elavnemise ajal on Hiina ventiilitööstus kiiresti arenenud. 1949. aastal oli ventiilide toodang vaid 387 tonni, mis 1952. aastaks suurenes 1015 tonnini. Tehniliselt on see suutnud toota valuterasest ventiile ja madalrõhu suuri ventiile, mis mitte ainult ei paku riigi majanduse elavdamiseks sobivaid ventiile, vaid loovad ka hea aluse Hiina ventiilitööstuse edasiseks arenguks.
02Ventiilitööstus sai alguse
1953. aastal alustas minu riik oma esimest viisaastakuplaani ning tööstussektorid, nagu nafta, keemiatööstus, metallurgia, elektrienergia ja kivisüsi, kiirendasid kõik arengutempot. Sel ajal oli ventiilide järele vajadus mitmekordistunud. Kuigi sel ajal tootis ventiile palju väikesi eraettevõtete tehaseid, oli nende tehniline jõud nõrk, seadmed vananenud, tehased lihtsad, skaalad liiga väikesed ja hajutatud. Riigimajanduse kiire arengu nõuete rahuldamiseks jätkab Masinatööstuse Esimene Ministeerium (edaspidi Esimene Masinatööstuse Ministeerium) algsete eraettevõtete reorganiseerimist ja ümberkujundamist ning ventiilide tootmise laiendamist. Samal ajal on plaanis ja astutud samme selgroo- ja võtmeventiilide ehitamiseks. Ettevõttena hakkas minu riigi ventiilitööstus arenema.
1. Shanghai sekundaarventiilide tööstuse ümberkorraldamine
Pärast Uue Hiina asutamist rakendas partei kapitalistliku tööstuse ja kaubanduse "kasutamise, piiramise ja ümberkujundamise" poliitikat.
Selgus, et Shanghais on 60 või 70 väikest ventiilitehast. Suurimas neist tehastest töötas vaid 20–30 inimest ja väikseimas vaid paar inimest. Kuigi need ventiilitehased toodavad ventiile, on nende tehnoloogia ja juhtimine väga mahajäänud, seadmed ja tehasehooned on lihtsad ning tootmismeetodid on lihtsad. Mõnel on ainult üks või kaks lihtsat treipingi või lintpinki ning valamiseks on vaid mõned tiigliahjud, millest enamik on käsitsi juhitavad, ilma projekteerimisvõimaluste ja testimisseadmeteta. See olukord ei sobi tänapäevaseks tootmiseks ega vasta riigi kavandatud tootmisnõuetele ning ventiilitoodete kvaliteeti on võimatu kontrollida. Sel eesmärgil on Shanghai linnavalitsus moodustanud ühisettevõtte Shanghai ventiilitootjatega ning asutanud Shanghai torujuhtme lülitid nr 1, nr 2, nr 3, nr 4, nr 5, nr 6 ja muud keskettevõtted. Ülaltoodu kombineerimine, tsentraliseeritud juhtimine tehnoloogia ja kvaliteedi osas, mis ühendab tõhusalt hajutatud ja kaootilise juhtimise, mobiliseerides seega oluliselt enamiku töötajate entusiasmi sotsialismi ülesehitamiseks, on see ventiilitööstuse esimene suurem ümberkorraldamine.
Pärast avaliku ja erasektori partnerlust 1956. aastal läbis Shanghai ventiilitööstus teise ulatusliku ümberkorralduse ja tööstusliku ümberkorraldamise ning loodi professionaalsed ettevõtted nagu Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company ja General Machinery Company. Algselt ehitusriistatööstusega seotud ventiiliettevõte on asutanud piirkonniti Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchangi, Dehe, Jinfa ja Xie. Dalianis, Yuchangis, Dedas jne on umbes 20 keskset tehast. Igal kesktehasel on oma jurisdiktsiooni all mitu satelliittehast. Kesktehases loodi partei haru ja rohujuuretasandil tegutsev ühine ametiühing. Valitsus määras administratiivtöö juhtimiseks avaliku sektori esindajad ning asutas vastavalt tootmis-, tarne- ja finantsorganisatsioonid ning rakendas järk-järgult riigile kuuluvate ettevõtetega sarnaseid juhtimismeetodeid. Samal ajal liideti Shenyangi piirkonnas ka 21 väikest tehast Chengfaga.VäravaventiilTehas. Sellest ajast alates on riik toonud väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tootmise riiklikule planeerimisrajale kõigi tasandite juhtimisasutuste kaudu ning on planeerinud ja korraldanud ventiilide tootmist. See on muutus ventiiliettevõtete tootmisjuhtimises alates Uue Hiina asutamisest.
2. Shenyangi üldmasinate tehas läks üle ventiilide tootmisele
Samal ajal Shanghai ventiilitootjate reorganiseerimisega jagas esimene masinaosakond iga otseselt seotud tehase toodete tootmise ning selgitas otseselt seotud tehaste ja suuremate kohalike riigile kuuluvate tehaste professionaalset tootmissuunda. Shenyangi üldine masinatehas muudeti professionaalseks ventiilitootjaks. Tehase eelkäijaks olid bürokraatliku kapitaliettevõtte mandriosa ja Jaapani pseudotööstuse Dechangi tehas. Pärast Uue Hiina asutamist tootis tehas peamiselt mitmesuguseid tööpinke ja toruliitmikke. 1953. aastal hakati tootma puidutöötlemismasinaid. 1954. aastal, kui see oli otse masinaministeeriumi esimese büroo juhtimisel, oli seal 1585 töötajat ja 147 komplekti erinevaid masinaid ja seadmeid. Sellel on ka valuterase tootmisvõimsus ja tehniline jõud on suhteliselt tugev. Alates 1955. aastast on riikliku plaani arenguga kohanemiseks selgelt üle mindud ventiilide tootmisele, rekonstrueeritud algsed metallitöötlemis-, montaaži-, tööriista-, masinaremondi- ja terasevalu töökojad, ehitatud uus neetimis- ja keevitustöökoda ning rajatud kesklabor ja metroloogilise taatlusjaam. Mõned tehnikud viidi üle Shenyangi pumbatehasest. 1956. aastal tootis ettevõte 837 tonni...madalrõhuventiilidtoodeti ja alustati kõrg- ja keskmise rõhuga ventiilide masstootmist. 1959. aastal toodeti 4213 tonni ventiile, sealhulgas 1291 tonni kõrg- ja keskmise rõhuga ventiile. 1962. aastal nimetati see ümber Shenyangi kõrg- ja keskmise rõhuga ventiilide tehaseks ning sellest sai üks suurimaid ventiilitööstuse tugisambaettevõtteid.
3. Ventiilide tootmise esimene haripunkt
Uue Hiina asutamise algusaegadel lahendati minu riigi ventiilitootmine peamiselt koostöö ja lahingute teel. „Suure hüppe” perioodil koges minu riigi ventiilitööstus oma esimest tootmise haripunkti. Ventiilitoodang: 387 tonni 1949. aastal, 8126 tonni 1956. aastal, 49746 tonni 1959. aastal, mis on 128,5 korda rohkem kui 1949. aastal ja 6,1 korda rohkem kui 1956. aastal, kui loodi avaliku ja erasektori partnerlus. Kõrg- ja keskmise rõhuga ventiilide tootmine algas hiljem ning masstootmine algas 1956. aastal, aastatoodanguga 175 tonni. 1959. aastal ulatus toodang 1799 tonnini, mis oli 10,3 korda suurem kui 1956. aastal. Riigi majandusliku ehituse kiire areng on soodustanud ventiilitööstuse suuri edusamme. 1955. aastal tootis Shanghai Lianggongi ventiilitehas edukalt Yumeni naftaväljale jõulupuuventiili; Shanghai Yuanda, Zhongxini, Weiye, Rongfa ja teised masinatehased katsetasid naftaväljade ja väetisetehaste jaoks valatud terasest, sepistatud terasest keskmise ja kõrgsurveventiile ning nimirõhuventiile. Kõrgsurve väetiseventiile mõõtudega PN160 ja PN320; Shenyangi üldmasinate tehas ja Suzhou rauatehas (Suzhou ventiilitehase eelkäija) katsetasid edukalt Jilini keemiatööstuse korporatsiooni väetisetehase jaoks kõrgsurveventiile; Shenyangi Chengfa rauatehas katsetas edukalt elektrilist sulgeventiili nimisuurusega DN3000. See oli tol ajal Hiina suurim ja raskeim ventiil; Shenyangi üldmasinate tehas katsetas edukalt ülikõrgsurveventiile nimisuurustega DN3 ~ DN10 ja nimirõhuga PN1500 ~ PN2000 kõrgsurve polüetüleenist vahekatseseadme jaoks; Shanghai Daxini rauatehas tootis metallurgiatööstusele kõrgtemperatuuri kuuma õhu ventiili nimisuurusega DN600 ja suitsugaaside ventiili mõõtudega DN900; kiire arengu on saavutanud ka Daliani ventiilitehas, Wafangdiani ventiilitehas jne. Ventiilide valiku ja koguse suurenemine on soodustanud ventiilitööstuse arengut. Eriti tänu „Suure Hüppe“ tööstuse ehitusvajadustele on üle kogu riigi tekkinud väikesed ja keskmise suurusega ventiilitehased. 1958. aastaks oli riiklikke ventiilitootmisettevõtteid ligi sada, moodustades tohutu ventiilitootmismeeskonna. 1958. aastal tõusis ventiilide kogutoodang 24 163 tonnini, mis on 80% rohkem kui 1957. aastal. Sel perioodil saavutas riigi ventiilitootmine oma esimese haripunkti. Ventiilitootjate käivitamisega kaasnes aga ka rida probleeme. Näiteks: ainult kvantiteedi, mitte kvaliteedi taotlemine; „väikeste ja suurte asjade tegemine, kohalikud meetodid“, tehnoloogiliste tingimuste puudumine; disainimine tootmise ajal, standardsete kontseptsioonide puudumine; kopeerimine ja kopeerimine, mis põhjustab tehnilist segadust. Oma eraldi poliitikate tõttu on igal neist erinevad stiilid. Ventiilide terminoloogia ei ole eri kohtades ühtne ning nimirõhu ja nimisuuruse seeriad ei ole ühtsed. Mõned tehased viitavad Nõukogude standarditele, mõned Jaapani standarditele ja mõned Ameerika ja Suurbritannia standarditele. See on väga segadust tekitav. Sortide, spetsifikatsioonide, ühendusmõõtmete, konstruktsioonipikkuse, katsetingimuste, katsestandardite, värvijälgede, füüsikaliste ja keemiliste omaduste ning mõõtmiste osas on palju ettevõtteid, kes kasutavad ühtset sobitamise meetodit, st "kohtade arvu sobitamist", kuid kvaliteet pole garanteeritud, toodang ei parane ja majanduslik kasu ei parane. Olukord oli sel ajal "hajutatud, kaootiline, vähe ja madal", st ventiilitehased olid laiali pillutatud, juhtimissüsteem oli kaootiline, puudusid ühtsed tehnilised standardid ja spetsifikatsioonid ning toote kvaliteet oli madal. Selle olukorra muutmiseks otsustas riik korraldada vastava personali, et viia läbi riiklik tootmisuuring.ventiiltööstusharu.
4. Esimene riiklik ventiilitootmise uuring
Ventiilide tootmise olukorra väljaselgitamiseks korraldasid Esimese Masinaosakonna Esimene ja Kolmas Büroo 1958. aastal üleriigilise ventiilide tootmise uuringu. Uurimisrühm külastas Kirde-Hiina, Põhja-Hiina, Ida-Hiina ja Lõuna-Hiina kesk- ja keskosas asuvaid nelja piirkonda ning 24 linna, et viia läbi põhjalik uuring 90 ventiilitehases. See on esimene üleriigiline ventiilide uuring pärast Hiina Rahvavabariigi asutamist. Sel ajal keskenduti uuringus suuremahulistele, mitmekesisematele ja spetsifikatsioonidega ventiilide tootjatele, nagu Shenyangi Üldmasinate Tehas, Shenyangi Chengfa Rauatehas, Suzhou Rauatehas ja Daliani Valvetehas, Pekingi Riistvara Materjalide Tehas (Pekingi Valvetehase eelkäija), Wafangdia Valvetehas, Chongqingi Valvetehas, mitmed ventiilide tootjad Shanghais ning Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 ja 6 tehased jne.
Uurimise käigus on ventiilide tootmisel esinevad peamised probleemid põhimõtteliselt välja selgitatud:
1) Üldplaneerimise ja mõistliku tööjaotuse puudumine, mille tulemuseks on korduv tootmine ja mis mõjutab tootmisvõimsust.
2) Ventiilitoodete standardid ei ole ühtsed, mis on kasutaja valikul ja hooldusel suuri ebamugavusi tekitanud.
3) Mõõtmis- ja kontrollitöö alus on liiga halb ning ventiilitoodete ja masstootmise kvaliteeti on raske tagada.
Vastuseks ülaltoodud probleemidele esitas uurimisrühm ministeeriumidele ja ametitele kolm meedet, sealhulgas üldise planeerimise tugevdamine, ratsionaalne tööjaotus ning tootmise ja müügi tasakaalu korraldamine; standardiseerimise ja füüsikalise ning keemilise kontrolli tugevdamine, ühtsete ventiilistandardite väljatöötamine; ja eksperimentaalsete uuringute läbiviimine. 1. 3. büroo juhid pidasid seda väga oluliseks. Esiteks keskendusid nad standardimistööle. Nad usaldasid Esimese Masinatööstuse Ministeeriumi Masinate Tootmistehnoloogia Uurimisinstituudile ülesandeks korraldada asjaomaste ventiilitootjate poolt ministeeriumi välja antud torujuhtmete lisaseadmete standardite väljatöötamine, mis rakendati tööstuses 1961. aastal. Iga tehase ventiilide projekteerimise juhendamiseks on instituut koostanud ja trükkinud „Ventiilide projekteerimise käsiraamatu“. Ministeeriumi välja antud torujuhtmete lisaseadmete standard on esimene ventiilistandardite partii minu riigis ja „Ventiilide projekteerimise käsiraamat“ on esimene meie endi koostatud ventiilide projekteerimise tehniline teave, millel on olnud positiivne roll ventiilitoodete projekteerimistaseme parandamisel minu riigis. Selle üleriigilise uuringu abil on välja selgitatud minu riigi ventiilitööstuse arengu tuum viimase 10 aasta jooksul ning võetud praktilisi ja tõhusaid meetmeid, et täielikult vabaneda ventiilitootmise kaootilisest imitatsioonist ja standardite puudumisest. Tootmistehnoloogia astus suure sammu edasi ja hakkas sisenema uude etappi – iseprojekteerimise ja masstootmise korraldamisega.
03 Kokkuvõte
Aastatel 1949–1959 oli minu riigiventiiltööstus toibus kiiresti vana Hiina segadusest ja hakkas tegutsema; hooldusest ja imitatsioonist kuni isevalmistamisenidMadalrõhuventiilide projekteerimine ja tootmine kuni kõrg- ja keskmise rõhuventiilide tootmiseni moodustas algselt ventiilitootmistööstuse. Tootmiskiiruse kiire arengu tõttu on aga tekkinud ka mõningaid probleeme. Pärast selle lisamist riiklikku plaani esimese masinaehitusministeeriumi tsentraliseeritud juhtimisel on probleemi põhjus uurimise ja uurimistöö abil leitud ning võetud praktilisi ja tõhusaid lahendusi ja meetmeid, et ventiilitootmine suudaks sammu pidada riigi majanduse ehituse tempoga ja ventiilitööstuse arenguga. Hea aluse on loonud tööstusorganisatsioonide moodustamine.
Postituse aeg: 27. juuli 2022
