Klappitööstuse algfaasis (1949-1959)
01organiseeruge rahvamajanduse taastumiseks
Periood 1949–1952 oli minu riigi riikliku majanduse taastumise periood. Majandusliku ehituse vajaduste tõttu vajab riik kiiresti paljuklapid, mitte ainultmadalrõhuventiilid, aga ka partii kõrge ja keskmise rõhuga ventiilide partii, mida sel ajal ei valmistatud. Kuidas korraldada klapi tootmist riigi kiireloomuliste vajaduste rahuldamiseks, on raske ja vaevaline ülesanne.
1. juhend ja tugiteenus
Vastavalt tootmise arendamise, majanduse õitsengu, nii avaliku kui ka erasektori kasutuselevõtu ning nii tööjõu kui ka kapitali kasuks saamise poliitikale võtab kasutusele töötlemis- ja tellimismeetod ning toetab jõuliselt eraviisilisi ja väikeseid ettevõtteid ventiilide taasavamiseks ja tootmiseks. Hiina Rahvavabariigi asutamise eelõhtul lõpetas Shenyang Chengfa rauavabrik oma äri raskete võlgade ja toodete turuta, jättes tehase valvamiseks ainult 7 töötajat ja müüs kulude säilitamiseks 14 tööriista. Pärast Uus -Hiina asutamist, rahva valitsuse toel, jätkas tehas tootmist ja töötajate arv sel aastal kasvas 7 -lt 96 -le, kui see algas. Seejärel võttis tehas Shenyangi riistvaramasinate ettevõtte materjali töötlemise vastu ja tootmine sai uue ilme. Töötajate arv kasvas 329 -ni, kusjuures aastane toodang oli 610 erinevat ventiili, väljundväärtus on 830 000 jüaani. Samal perioodil Shanghais avati mitte ainult ventiilide tootnud eraettevõtted, vaid ka rahvamajanduse taastumisega, suure hulga eraettevõtteid avasid või lülitati tootmisventiilidele, mis pani ehituse riistvaraühingu korraldamise sel ajal kiiresti laienema.
2. Ühendatud ost ja müük, korraldage klapi tootmine
Kuna suure hulga eraettevõtteid muutub ventiilide tootmiseks, ei ole algne Shanghai ehituse riistvara ühing suutnud arendusnõueid täita. 1951. aastal asutasid Shanghai klappide tootjad 6 ühisettevõtteid, et viia läbi Hiina riistvara masinate ettevõtte Shanghai ostmise tarnejaama töötlemist ja tellimist ning rakendavad ühtset ostu ja müüki. Näiteks Daxini Raudtehased, mis täidavad suured nominaalsuurusega madala rõhuga ventiilide ülesande, ning Yuanda, Zhongxini, Jinlong ja Liaggong Machinery Factory, mis viib läbi kõrg- ja keskmise surveventiilide tootmist, toetavad kõik Shanghai munitsipaalkomisjonide büroo Ida-Hiina tööstuses ja keskne kütus. Tööstusministeeriumi naftahalduse juhendamisel rakendatakse otsekorraldusi ja seejärel pöördub tellimuste töötlemise poole. Rahvavalitsus on aidanud eraettevõtetel ületada tootmise ja müügi raskusi ühtse ostu- ja müügipoliitika kaudu, muutnud algselt eraettevõtete majanduslikku anarhiat ning parandanud ettevõtete omanike ja töötajate tootmishuvist, kes on selles olukorras, mis on toodud sellistes olukordades, nagu näiteks õlistaimed, ja tehase jaoks väga paljude ventiilide tootmisse ja vabrikutingimustes äärmiselt mahajäänud.
3. Arendus riiklike majandusteenuste taastamiseks
Esimese viieaastase kavas on riik tuvastanud 156 võtmeehitusprojekti, millest Yumeni naftavälja ja Anshani raud- ja teraseettevõtte toodangu taastamine on kaks suuremahulist projekti. Yumen Oilfieldi tootmise jätkamiseks võimalikult kiiresti korraldas kütusetööstuse ministeeriumi naftahalduse büroo Shanghais naftatööstuse osade tootmist. Shanghai Jinlong riistvara tehas ja teised on võtnud ülesande proovida keskmise rõhuga terasklappe proovile. On mõeldav ette kujutada väikeste töökoja stiilis tehaste katset tekitamise raskusi. Mõningaid sorte saab jäljendada ainult kasutajate pakutavate proovide järgi ning tõelisi objekte uuritakse ja kaardistatakse. Kuna terasest valandite kvaliteet polnud piisavalt hea, tuli algset valatud terasest klapi korpust muuta sepisteks. Sel ajal ei olnud maakera klapi korpuse kaldus augu töötlemiseks puurimist, nii et seda sai puurida ainult käsitsi ja seejärel parandada paigaldaja. Pärast paljude raskuste ületamist õnnestus meil lõpuks NPS3/8 ~ NPS2 keskmise rõhuga terasest väravaventiilide ja maakera ventiilide proovitootmine, mida kasutajad hästi vastu võtsid. 1952. aasta teises pooles viisid Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Liaggong ja muud tehased naftaks valatud terasklappide proovitootmise ja masstootmise ülesandeks. Sel ajal kasutati Nõukogude disainilahendusi ja standardeid ning tehnikud õppisid tehes ja ületasid paljude tootmisraskusi. Shanghai valatud terasventiilide proovitootmist korraldas naftaministeerium ja see sai ka erinevate tehaste koostöö Shanghais. Aasia tehas (nüüd Shanghai masina remondi tehas) pakkus nõuetele vastavaid terasvalusid ja Sifangi katla tehas aitas lõhkamisel. Test õnnestus lõpuks valatud teraseklapi prototüübi proovitootmisel ja korraldas kohe masstootmise ja saatis selle Yumeni naftavälja õigeks ajaks kasutamiseks. Samal ajal pakuti ka Shenyang Chengfa Iron Works ja Shanghai Daxin Iron Worksmadala rõhuga ventiilidSuuremate elektrijaamade nominaalsete suurustega, Anshani raud- ja teraseettevõte, et jätkata tootmist ja linnaehitust.
Rahvusmajanduse taastumise ajal on minu riigi klappitööstus kiiresti arenenud. 1949. aastal oli klapi väljund vaid 387T, mis kasvas 1952. aastal 1015-ni. Tehniliselt on ta suutnud toota valatud terasklappe ja madalrõhu suuri ventiile, mis mitte ainult ei paku sobivaid ventiile rahvamajanduse taastumiseks, vaid loob ka hea aluse Hiina klappitööstuse edaspidiseks arendamiseks.
02Kentiilitööstus algas
1953. aastal alustas minu riik oma esimese viieaastase plaani ja sellised tööstussektorid nagu nafta, keemiatööstus, metallurgia, elektrienergia ja kivisüsi kiirendasid kõik arengutempot. Sel ajal korrutatakse ventiilide vajadus. Sel ajal, kuigi ventiilide tootmisel oli palju privaatseid tehaseid, oli nende tehniline jõud nõrk, nende seadmed vananenud, tehased olid lihtsad, skaalad olid liiga väikesed ja nad olid liiga hajutatud. Riigi majanduse kiire arengu nõuete täitmiseks jätkab esimene masinate tööstuse ministeerium (nimetatud esimeseks masinaministeeriumiks) jätkab reorganiseerimist ja muutmist algseid eraettevõtteid ning laiendab klapi tootmist. Samal ajal on plaanid ja sammud selgroo ja võtmeventiilide ehitamiseks. Enterprise, minu riigi klappitööstus hakkas algama.
1. sekundaarventiili tööstuse ümberkorraldamine Shanghais
Pärast Uus -Hiina asutamist rakendas partei kapitalistliku tööstuse ja kaubanduse kasutamise, piiramise ja ümberkujundamise poliitika.
Selgus, et Shanghais oli 60 või 70 väikest klapi tehast. Neist tehastes oli kõige rohkem 20–30 inimest ja väikseimal inimesel oli ainult vähe inimesi. Kuigi need klappvabrikud toodavad ventiile, on nende tehnoloogia ja juhtimine väga mahajäänud, seadmed ja tehasehooned on lihtsad ning tootmismeetodid on lihtsad. Mõnel on ainult üks või kaks lihtsat treipinki või vöötööpinki ning valamiseks on ainult mõned tiiglilised ahjud, millest enamik töötab käsitsi. , ilma projekteerimisvõime ja testimisseadmeteta. See olukord ei sobi tänapäevaseks tootmiseks ega ka vastata riigi kavandatud tootmisnõuetele ning klapptoodete kvaliteeti pole võimatu kontrollida. Sel eesmärgil on Shanghai munitsipaalrahva valitsus moodustanud ühisettevõtte Shanghais asuva klappitootjatega ja asutanud Shanghai torujuhtme lülitid nr 1, nr 2, nr 2, nr 4, nr 4, nr 5, nr 6 ja muud kesksed ettevõtted. Ülaltoodu, tsentraliseeritud juhtimise ühendamine tehnoloogia ja kvaliteedi osas, mis tegelikult ühendab hajutatud ja kaootilise juhtimise, mobiliseerides seega oluliselt enamiku töötajate entusiasmi sotsialismi loomiseks, on see klappitööstuse esimene suurem saneerimine.
Pärast avaliku ja erasektori partnerlust 1956. aastal läbis Shanghai klappitööstus suures mahus teise kohanemise ja tööstusliku ümberkorraldamise ning asutati sellised professionaalsed ettevõtted nagu Shanghai ehitustööde ettevõte, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company ja General Machinery Company. Algselt ehituse riistvaratööstusega seotud ventiilifirma on asutanud Yuanda, Rongfa, Zhongxini, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa ja Xie piirkonna järgi. Dalianis, Yuchangis, Deta jne on umbes 20 keskset tehast jne. Igas keskses tehases on oma jurisdiktsiooni all mitu satelliitvabrikut. Kesktaimes loodi peoharu ja rohujuuretasandi ühise ametiühing. Valitsus määras avalikud esindajad haldustööks ning vastavalt väljakujunenud tootmis-, pakkumis- ja finantsäride organisatsioonidele ning rakendas järk-järgult riigile kuuluvate ettevõtetega sarnaseid juhtimismeetodeid. Samal ajal ühendas Shenyangi piirkond 21 väikest tehast ChengfasseVäravaklappTehas. Sellest ajast alates on riik toonud väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete tootmise riiklikule planeerimisrajale juhtimisagentuuride kaudu kõigil tasanditel ning on kavandanud ja korraldanud klapi tootmist. See on muutus Valve Enterprises tootmisjuhtimises alates Uus -Hiina asutamisest.
2.
Samal ajal jagas ventiilide tootjate saneerimisega Shanghais, esimene masinate osakond jagas iga otseselt seotud tehase toodete tootmist ja selgitas otseselt seotud tehaste ja suuremate kohalike riigi omanduses olevate tehaste professionaalset tootmissuunda. Shenyangi üldmasinate tehas muudeti professionaalseks klapi tootjaks. ettevõte. Tehase eelkäijaks oli bürokraatlik kapitaliettevõtte Mandri kontor ja Jaapani pseudo-tööstuse Dechangi tehas. Pärast Uus -Hiina asutamist tootis tehas peamiselt mitmesuguseid tööpindu ja toruliigeseid. 1953. aastal hakkas see tootma puidutöötlemismasinaid. 1954. aastal, kui see oli otse masinate ministeeriumi esimese büroo juhtimisel, oli sellel 1585 töötajat ja 147 komplekti erinevaid masinaid ja seadmeid. Ja sellel on valatud terase tootmisvõimsus ja tehniline jõud on suhteliselt tugev. Alates 1955. aastast on see riikliku plaani väljatöötamisega kohanemiseks selgelt läinud klapi tootmisele, rekonstrueerinud originaalse metallitöötlemise, montaaži, tööriista, masinaparanduse ja terase valamise töötoad, ehitanud uue neetimis- ja keevitustööde ning asutanud kesklabori ja metroloogilise kontrollijaama. Mõned tehnikud viidi üle Shenyangi pumba tehasest. 1956. aastal 837Tmadalrõhuventiilidtoodeti ning kõrge ja keskmise rõhu ventiilide masstootmine algas. 1959. aastal toodeti 4213T klappe, sealhulgas 1291T kõrge ja keskmise rõhu ventiili. 1962. aastal nimetati see ümber Shenyangi kõrge ja keskmise rõhu klapi tehaseks ning temast sai klappitööstuse suurimaid selgroogiettevõtteid.
3. klapi tootmise esimene haripunkt
Uus -Hiina asutamise algusaegadel lahendati minu riigi klapi tootmine peamiselt koostöö ja lahingutega. Perioodil „Suur hüpe edasi” koges minu riigi klappitööstus oma esimest toodangu haripunkti. Klapi väljund: 387T 1949. aastal, 8126T 1956. aastal, 49746T 1959. aastal, 128,5 korda 1949. aastal ja 6,1 korda 1956. aastal, kui asutati avaliku ja erasektori partnerlus. Kõrgete ja keskmise rõhu ventiilide tootmine algas hilja ning masstootmine algas 1956. aastal, aastane toodang oli 175T. 1959. aastal jõudis toodang 1799T, mis oli 10,3 korda suurem kui 1956. aastal. Riikliku majandusliku ehituse kiire areng on edendanud klappitööstuse suuri edusamme. Aastal 1955 tootis Shanghai Liaggong-klapi tehas edukalt Yumen Oilfieldi jõulupuuventiili; Shanghai Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa ja muud masinatehased katsetatud valatud teras, sepistatud terasest keskmise ja kõrgsurveventiili ning nominaalrõhk õliväljadele ja väetisetaimedele PN160 ja PN320 kõrgsurveväetiste ventiilide kõrgsurveventiilidele; Shenyangi üldmasinate tehas ja Suzhou Raudtehas (Suzhou klappivabriku eelkäija) edukalt katsetatud Jilin Chemical Industry Corporationi väetisevabriku jaoks mõeldud kõrgsurveventiilid; Shenyang Chengfa rauavabrikus toodeti edukalt elektrilise väravaventiili, mille nominaalne suurus on DN3000. See oli sel ajal Hiina suurim ja raskeim klapp; Shenyangi üldine masinate tehas edukalt katsetatud ülikõrgete rõhuventiilidega, millel on DN3 ~ DN10 nominaalsuurused, ja PN1500 ~ PN2000 nominaalsete rõhkudega kõrgsurve polüetüleeni vahepealse katseseadme jaoks; Shanghai Daxini raudtehas tootis metallurgiatööstusele kõrge temperatuuriga kuumaõhuklapi, mille nominaalne suurus on DN600 ja DN900 suitsuventiil; Kiire arengu on saavutanud ka Daliani klappivabrik, Wafangdi klappivabrik jne. Ventiilide mitmekesisuse ja koguse suurenemine on edendanud ventiilitööstuse arengut. Eriti kogu riigis on kasvanud väikesed ja keskmise suurusega klapi tehased „suure hüppe edasi” ehitusvajadustega. 1958. aastaks oli riiklike klappide tootmisettevõtete jaoks peaaegu sada, mis moodustasid tohutu klapi tootmismeeskonna. 1958. aastal tõusis ventiilide kogutoodang 24 163 t -ni, mis on kasvanud 80% -ni 1957. aasta; Selle aja jooksul oli minu riigi klapi tootmine esimene haripunkt. Kuid klapitootjate turuletoomise tõttu tõi see ka rea probleeme. Näiteks: ainult koguse, mitte kvaliteedi järgimine; “Väikeste tegemine ja suurte, kohalike meetodite tegemine”, tehnoloogiliste tingimuste puudumine; Kujundus toimimise ajal, standardkontseptsioonide puudumine; Kopeerige ja kopeerige, põhjustades tehnilist segadust. Eraldi poliitika tõttu on igaühel erinevad stiilid. Ventiilide terminoloogia ei ole erinevates kohtades ühtlane ning nominaalne rõhk ja nominaalne suuruse seeria ei ole ühtlane. Mõned tehased viitavad Nõukogude standarditele, mõned viitavad Jaapani standarditele ja mõned viitavad Ameerika ja Briti standarditele. Väga segadus. Sortide, spetsifikatsioonide, ühenduse mõõtmete, konstruktsiooni pikkuse, katsetingimuste, testitingimuste, värvimärkide, füüsikaliste ja keemiliste ning mõõtmise osas. Paljud ettevõtted võtavad kasutusele ühe sobivuse meetodi istmete arvu sobitamiseks, kvaliteet ei taga, väljund ei ole üleval ja majanduslikud eelised ei parane. Sel ajal oli olukord “hajutatud, kaootiline, vähe ja madal”, see tähendab, et ventiilide tehased olid laiali, kaootiline juhtimissüsteem, ühtsete tehniliste standardite ja spetsifikatsioonide puudumine ning madala toote kvaliteet. Selle olukorra ümberpööramiseks otsustas riik korraldada asjakohased töötajad, et viia läbi riiklik tootmisuuringklapptööstus.
4. Esimene riikliku klapi tootmise uuring
Klapi tootmise olukorra väljaselgitamiseks korraldas 1958. aastal esimese masinate osakonna esimene ja kolmas büroo riikliku klapi tootmise uuringu. Uurimismeeskond läks 4 piirkonda ja 24 linna Kirde -Hiinas, Põhja -Hiinas, Ida -Hiinas ja Lõuna -Hiina keskosas, et viia läbi põhjalik uurimine 90 klappivabrikul. See on esimene üleriigiline klapi uuring pärast Hiina Rahvavabariigi asutamist. Sel ajal keskendus uuring suuremahulise ja rohkem sortide ja spetsifikatsioonidega klapitootjatele, näiteks Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Raudse tehas, Suzhou raudse tehas ja Dalian klapp. Tehase, Pekingi riistvaramaterjali tehas (Pekingi klappivabriku eelkäija), Wafangdi klappide tehas, Chongqingi klappide tehas, mitmed klapitootjad Shanghais ja Shanghai torujuhtme lülitit 1, 2, 3, 4, 5 ja 6 tehast jne.
Uurimise kaudu on põhimõtteliselt teada peamised ventiilide tootmisel olemasolevad probleemid:
1) Üldise planeerimise ja mõistliku tööjaotuse puudumine, mille tulemuseks on korduv tootmine ja mõjutav tootmisvõimsus.
2) Klapitoodete standardid ei ole ühtsed, mis on kasutaja valimisel ja hooldusel põhjustanud suuri ebamugavusi.
3) Mõõtmis- ja kontrollimistöö alus on liiga kehv ning klapitoodete kvaliteeti ja masstootmist on keeruline tagada.
Vastusena ülaltoodud probleemidele esitas uurimisrühm ministeeriumidele ja büroodele kolm meedet, sealhulgas üldise planeerimise, ratsionaalse tööjaotuse tugevdamine ning tootmis- ja müügisaldo korraldamine; Standardiseerimise tugevdamine ning füüsiline ja keemiline kontroll, sõnastades ühendatud klapi standardid; ja eksperimentaalsete uuringute läbimine. 1. 3. büroo juhid omistasid sellele suurt tähtsust. Esiteks keskendusid nad standardimistööle. Nad usaldasid masinatootmise tehnoloogiauuringute instituudi esimese masinaministeeriumi instituudi, et korraldada vastavad klapitootjad, et sõnastada ministeeriumi väljastatud torujuhtmetarvikute standardid, mida tööstuses rakendati 1961. aastal. Et juhendada iga tehase klapi kujundust, on instituut koostanud ja trükinud „klapi kujunduse käsiraamatu”. Ministeeriumi välja antud torujuhtmetarvikute standard on minu riigi esimene partii klappstandardite partii ja “klapi kujundamise käsiraamat” on esimene meie enda koostatud ventiilide disaini tehnilised andmed, mis on mänginud positiivset rolli minu riigi klapptoodete kujundustaseme parandamisel. Selle üleriigilise uuringu kaudu on teada minu riigi klappitööstuse arengu tuum viimase 10 aasta jooksul ning on võetud praktilisi ja tõhusaid meetmeid, et täielikult vabaneda klapi tootmise kaootilisest jäljendamisest ja standardite puudumisest. Tootmistehnoloogia astus suure sammu edasi ja hakkas astuma uude enesede disaini ja masstootmise korraldamise etappi.
03 kokkuvõte
Aastatel 1949–1959 on minu kodumaaventiilTööstus toibub kiiresti Vana Hiina jamast ja hakkas alustama; hooldusest, jäljendamisest kuni isetehtuddEsign ja tootmine, alates madalrõhu ventiilide valmistamisest kuni kõrge ja keskmise rõhu ventiilide tootmiseni, moodustasid algselt klapitootmise tööstuse. Kuid tootmiskiiruse kiire arengu tõttu on ka probleeme. Pärast seda, kui see integreeriti esimese masinaministeeriumi tsentraliseeritud haldamise ajal, on probleemi põhjus leitud uurimise ja teadusuuringute kaudu ning on võetud praktilisi ja tõhusaid lahendusi ja meetmeid, mis võimaldavad klappide tootmisel sammu pidada riikliku majandusliku ehituse tempoga ja klappitööstuse arendamiseks. Ja tööstusorganisatsioonide moodustamine on pannud hea aluse.
Postiaeg: 27.-2012 juuli
